2021.10.01
こんにちは。ココクマ編集部です。
株式会社パーソナル・マネジメント フェローの新改敬英氏が、熊本の成長企業を訪ね、成功の秘訣を経営理論で解き明かす、「PMビジネスレビュー」第二弾。
今回は、「電気エネルギー業」をコア事業にしながらもスマート農業など、新たなチャレンジにも取り組まれるしらさぎホールディングス株式会社の代表取締役 沼田幸広氏にお話を伺いました。
「両利きの経営」を貫き、「知の深化」を「白鷺電気工業㈱」で進めつつ、「知の探索」を「しらさぎホールディングス㈱」で行うという、「二兎を追う」方針を全社戦略として明確に打ち出し、かつ実際に組織再編を行われている同社。
また、教育への投資を惜しまず、体系立てた教育研修の仕組みを構築し、社員のみなさんが学ぶ環境を提供し続けられています。
ぜひご覧ください。
▼両利きの経営について（PMクラブ動画）
オンライン経営セミナー ～「両利きの組織」理論～
